Le leadership ne s’apprend pas dans les livres

gps-leadership-2014GPS Leadership : plus qu’un livre, c’est un modèle intégré de développement accéléré du leadership. Voici les réactions de ceux qui l’ont expérimenté.

Écrire GPS Leadership a été une expérience passionnante et les commentaires des lecteurs me confirment comment ce livre peut leur être utile, mais également comment développer son leadership, ça ne s’apprend pas dans un livre. Développer son leadership c’est un peu comme devenir parent : ça s’apprend en interaction avec les autres et plus souvent qu’autrement,  par essais et erreurs.

Une référence à portée de main pour mieux réfléchir

Développer son leadership, c’est avant tout un engagement à vouloir se connaître et un choix délibéré de réfléchir à l’impact qu’on veut créer et une décision consciente d’agir en conséquence. Plusieurs options s’offrent à vous.

Même si le livre est très condensé,  GPS Leadership se veut un peu tout ça et pour en tirer le maximum, il faut le lire plusieurs fois et s’en servir comme une référence au moment où l’on est interpellé par l’un ou l’autre aspect.

Plusieurs lecteurs m’ont mentionné que les exemples dans le livre leur permettaient de mieux assimiler les concepts et qu’ils pouvaient s’y  reconnaître ou reconnaître des collègues ou des patrons qu’ils ont eus.

Des exercices pour mieux s’approprier le modèle et mieux se connaître

D’autres lecteurs auraient aimé avoir plus d’exercices à même le livre; intégrer activement ces concepts nécessite un accompagnement et c’est précisément l’objectif du séminaire.

Le séminaire GPS Leadership permet aux participants d’accélérer leur développement en approfondissant les concepts du modèle, en interaction avec des leaders de divers horizons, et de se développer un plan d’action.

Les participants ont mentionné que le séminaire leur avait permis de mieux se connaître et de mieux comprendre leurs positions respectives dans le système social de leurs organisations.

La nécessité d’être accompagné pour un développement accéléré

Il est difficile de développer son leadership sans être accompagné. Dans notre vie de tous les jours, réfléchir avec autrui nous permet de valider nos points de vue.   Que ce soit notre conjoint, notre sœur ou un ami, on a tous une sorte de « sounding board »; un proche à qui on a confiance et qui peut nous écouter et nous fournir une perspective différente sur nous ou sur les événements.  A l’occasion et pour certaines phases particulières, on a besoin d’un peu plus, on veut être  guidé, c’est le rôle d’un patron, d’un mentor ou d’un coach.

Quand la motivation est là et que la situation exige un développement encore plus accéléré, je suis toujours surprise et touchée de voir comment le coaching individuel jumelé à une évaluation multi-sources  (360°) permet de constater des résultats impressionnants  en l’espace de quelques mois.  Comme un parent qui voit ses enfants devenir des adultes responsables, voir chacun  de ces leaders devenir le  «meilleur moi-même » et influencer positivement son environnement est toujours pour moi une grande source d’inspiration de satisfaction professionnelle.

Un itinéraire clair qui permet de savoir où on est à tout moment

2014 marquera pour moi une année importante. Écrire GPS leadership m’a forcée à prendre conscience de ma propre intégration des concepts et de l’expérience. J’espère que GPS Leadership permettra à un grand nombre de leaders de devenir ce qu’ils souhaitent être et de collaborer  au meilleur de leurs talents respectifs.

Si votre objectif est d’accélérer le développement de votre leadership, restons en contact.

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